Gute Arbeitskräfte finden – Kanäle für Ihr Unternehmen

Umfangreiche Fachkenntnisse, soziale Kompetenz, Praxis- und Auslandserfahrung: All diese Attribute zeichnen einen Traumangestellten aus. Wenn dann auch noch die Bewerbungen ohne große Investitionen von Zeit und Geld in die Personalabteilung flattern, ist das Schlaraffenland für Recruiter perfekt. Die bittere Realität sieht jedoch oft anders aus: Keine oder nur wenige Bewerbungen qualifizierter Kandidaten gehen ein. Der Fachkräftemangel lässt grüßen! Peter Timmer gibt Tipps, wie Sie diesem trotzen und effizient qualifiziertes Personal finden.

Vorweg: Anforderungsprofil anlegen und Arbeitskräfte finden

Unterschätzen Sie niemals die Macht des Anforderungsprofils! Schon bevor Sie sich aktiv auf die Fachkräftesuche begeben, sollte das Mitarbeiterprofil aussagekräftig formuliert sein. Stellen Sie sich dabei die Frage danach, welche Aufgaben auf potentielle Mitarbeiter zukommen und welche Kompetenzen zur Erledigung unerlässlich sind. Benötigen die Bewerber beispielsweise einen bestimmten Abschluss, Zertifikate, Skills in der Anwendung von Analyse- und Bearbeitungstools oder auch Soft Skills wie analytisches Denken? Diese Fragen sind wichtig, damit der neue Mitarbeiter wie der Deckel auf den Topf zu Ihrem Unternehmen passt. Darauf aufbauend verfassen Sie das Anforderungsprofil. Seien Sie dabei ruhig mutig und denken Sie umgekehrt: Welche Merkmale sollten Ihre neuen Fachkräfte auf keinen Fall mitbringen?

Im Anschluss fügen Sie das Anforderungsprofil mit dem ebenfalls vorab formulierten Stellenprofil zu einer Stellenbeschreibung zusammen. Im Stellenprofil vermitteln Sie den Arbeitsuchenden eine Idee von dem Arbeitsplatz und Ihrem Unternehmen. Vergessen Sie nicht das Arbeitsverhältnis aufzugreifen. Et voilà: Der erste Schritt, dass sich mehr geeignete Bewerber melden, ist getan.

Fachkräfte finden – die Auswahl des richtigen Kanals

Planung ist alles. Das gilt auch für die Mitarbeitersuche! Mit der Stellenbeschreibung bewaffnet, begeben Sie sich in den War for Talents. Dabei haben Sie die Qual der Wahl: Über unterschiedliche Kanäle können Sie geeignetes Personal finden. Aber aufgepasst! Bespielen Sie nicht unüberlegt jeden nur möglichen Kanal, sondern wählen Sie den Kommunikationsweg bedacht, entsprechend Ihrer Zielgruppe: Wo finden Sie geeignete Bewerber am ehesten?

Machen Sie sich für Ihre Recruitingstrategie außerdem klar: Wie ein Unternehmen an die Personalsuche geht, sagt viel über dessen Unternehmensphilosophie aus. Mittelständische Unternehmen, die lediglich Anzeigen in Zeitungen aufgeben, werden bei Arbeitssuchenden nie einen internetaffinen Eindruck hinterlassen. Während Firmen, die ausschließlich auf Social Media oder Onlinestellenbörsen wie Stepstone oder Google for Jobs setzen, digitalisierter wirken. Sollten Sie es vor allem auf junge Nachwuchskräfte abgesehen haben, ist es unvermeidlich auch online zu rekrutieren. Schließlich sucht diese Generationen vermehrt auf Google und sozialen Plattformen nach Arbeit. Hinzuzufügen bleibt: Die Kosten der unterschiedlichen Kanäle variieren.

Ein Überblick über mögliche Verbreitungswege der Stellenbeschreibung, um nur einige zu nennen:

  • Unternehmenseigene Website
  • Soziale Medien
  • Onlinejobbörsen
  • Anzeigen in Zeitungen und Fachzeitschriften
  • Mitarbeiter werben Mitarbeiter
  • Bundesagentur für Arbeit
  • Zeitarbeitsagenturen
  • Head-Hunter wie die Peter Timmer Personalberatung

Mit modernen Mitteln Arbeitskräfte finden

Sie haben den Fachkräftemangel und ungeeignete Bewerber satt? Dem müssen Sie sich nicht beugen. Nehmen Sie es mit modernen und digitalen Methoden selbst in die Hand und gewinnen Sie gute Leute für sich!

Eigene Website

Über die unternehmenseigene Website lassen sich wohl am kostengünstigsten Arbeitskräfte finden. Bringen Sie dafür einfach Ihre Stellenausschreibung unter dem Reiter Karriere auf Ihre Webseite. Egal wie groß Ihre Firma ist, Bewerber, die aktiv auf Ihrer Website nach einer Stelle suchen, bringen unbestreitbar großes Interesse an Ihrem Unternehmen mit. Solch potentielles Personal erfüllt die Voraussetzung eines motivierten Arbeitnehmers. Was will ein Arbeitgeber mehr?

Onlinejobbörse

Ebenso beliebt ist das Inserieren Ihrer Stellenbeschreibung auf Onlinejobbörsen wie beispielsweise Monster oder Indeed. Als Arbeitgeber erreichen Sie dort einen weitaus größeren Leserkreis, als es damals noch mit der klassischen Stellenanzeige in der Tageszeitung möglich war. Aber Vorsicht ist geboten: Für den optimalen Erfolg sollten Sie abwägen, welche Vor- oder auch Nachteile Ihnen die jeweilige Jobbörse bringt. Denn leider wird die Gefahr, dass Stellenanzeigen von kleineren Unternehmen oder gar Mittelständlern oft neben den Inseraten von Konzernen untergehen, verkannt. Tracken Sie deswegen regelmäßig Ihre Erfolgszahlen und fragen Sie sich, ob die Nutzung einer Jobbörse auch für Sie Sinn macht.

Soziale Netzwerke und Portale

Soziale Netzwerke eignen sich nicht nur zum Aufbau privater, sondern auch zum Aufrechterhalten geschäftlicher Kontakte sowie zum Finden von Fachkräften. Das haben die Human Ressources längst erkannt. Im Rahmen des so genannten Social Media Recruitings machen Sie sich die Plattformen zu nutze. Auf Xing und LinkedIn schalten sie ihre offenen Stellenangebote, vernetzen sich mit potentiellen Kandidaten und können dort sogar in direkten Austausch mit vielversprechenden Arbeitsuchenden treten.

Selbst über Facebook wird mittlerweile durch die Veröffentlichungen von Stellenanzeigen nach Personal gesucht. Wer gerade nicht auf Personalsuche ist, hat über diese Netzwerke die Chance, sich als attraktiver Arbeitgeber zu inszenieren. So bleiben Sie für zukünftiges Recruiting bereits im Hinterkopf von vielversprechenden Fachkräften.

Active Sourcing

Das Active Sourcing knüpft unmittelbar an die Suche nach den richtigen Leuten über Social Media an. Gleich der Übersetzung „aktive Beschaffung“, warten Arbeitgeber nicht auf Bewerbungen, sondern machen sich gezielt auf die Suche nach passenden Mitarbeitern. Lassen auch Sie ungeeignete Bewerbungen der Geschichte angehören und kontaktieren Sie den aus Ihrer Sicht besten Kandidaten stattdessen direkt selbst! Unqualifizierte Bewerbungsberge ade!

Ein kleiner Tipp auch für Bewerber: Da Personaler selbst aktiv Arbeitskräfte suchen, ist es wichtig für den guten Eindruck die eigenen Profile auf Xing und LinkedIn immer aktuell zu halten. Solltest Du noch Hilfe bei Deiner Stellensuche benötigen, steht Dir Peter Timmer auf der Suche nach Deinem neuen Traum-Job zur Seite.

Interne Bewerber und Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter

„Ach wie klein die Welt doch ist.“ Wie oft haben Sie das schon gesagt? Sicher sehr häufig,- und es stimmt: Die Welt ist wirklich sehr klein. So heißt es auch, dass jeder Mensch über sechs Kontakte mit jeder anderen auf der Erde lebenden Person vernetzt sei. Also: Prüfen Sie Ihre Kontakte. Vielleicht finden Sie geeignete Kandidaten. Bleibt dieser Weg erfolglos, wird es ein kleiner finanzieller Anreiz, in Form einer Mitarbeiter-werben-Mitarbeite-Kampagne, schon richten. Dieser kleine finanzielle Anreiz lohnt sich und ist weit aus günstiger als Anzeigen zu schalten. Bonus: Sie verschwenden keine Zeit an ungeeignete Bewerber, weil Ihre Mitarbeiter für Sie gutes Personal finden.

Möchten Sie Ihr Unternehmen ohne hohe Investitionen in die Personalsuche weiterentwickeln, ist es sinnvoll unter den eigenen bewährten Mitarbeitern zu suchen. Kommunizieren Sie Ihre Stellenausschreibung intern, denn oft wollen sich Ihre Arbeitnehmer weiterentwickeln. Ehe sie zur Konkurrenz wechseln bieten Sie Ihnen Fortbildungen und Stellenangebote in angrenzenden Arbeitsbereichen an. Auf diese Weise binden Sie Ihre guten Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen.

Mit klassischen Mitteln Arbeitskräfte finden

Trotz des Generationenwandels ist die Bedeutung von altbewährten Methoden im Rekrutierungsprozess nicht herunterzuspielen. Vor allem in Kombination mit modernen Rekrutierungsmaßnahmen können diese eine besonders effektive Wirkung entfalten. Die Mischung macht‘s!

Stellenanzeigen in Printmedien

Geben Sie Stellenanzeigen in der Stadtzeitung oder in überregionalen Fachzeitschriften auf. Vor allem über Branchenmagazine erreichen Sie oft Ihre Zielgruppe. Treffen Sie deswegen Ihre Entscheidung darüber, wo Sie inserieren, aus Kalkül. Einen IT-Systemadministrator sprechen Sie beispielsweise über Magazine wie LANline oder IT-Business an.

Beachten Sie: Vor allem bei überregionalen Zeitschriften kann das Inserat eine kostspielige Angelegenheit werden. Zudem könnte Sie, in Abhängigkeit der jeweiligen Reichweite des Mediums, ein Ansturm an Arbeitsuchenden oder lediglich eine kleine Ausbeute an Bewerbungen erwarten. Berücksichtigen Sie bei Ihrer Entscheidung für ein Printmedium ebenfalls Ihre Unternehmensgröße. Im Gegensatz zu einem großen Konzern, macht es für einen Familienbetrieb keinen Sinn überregional zu suchen. Da tut es auch die Anzeige in der regionalen Zeitung. Auch mit ihr können Sie Arbeitskräfte finden.

Agentur für Arbeit

Viele Arbeitgeber leiten Ihre Stellenbeschreibung an die Agentur für Arbeit weiter. Der Vorteil: Die Agentur für Arbeit kann auf einen großen Pool an Bewerbern zurückgreifen, sodass Sie mit ihrer Hilfe vielversprechende Mitarbeiter finden. Daneben können Sie auch die Jobbörse der Agentur für Arbeit nutzen, um ein eigenes Profil zu erstellen und Ihre Stellenausschreibungen auf diesem zu hinterlegen. Netter Nebeneffekt: Über die Jobbörse erhalten Sie direkten Zugriff auf unzählige Bewerberprofile.

Zeitarbeitsagentur

Wenn Sie über eine Zeitarbeitsfirma nach Arbeitskräften suchen, ist die Auswahl ebenfalls groß. Oft decken solche Agenturen ganz Deutschland ab. Manchmal sind sie sogar auf diverse Branchen spezialisiert. Eine Zeitarbeitsagentur ist dann die richtige Wahl für Sie, wenn Sie lieber erst mal ganz unverbindlich einen Kandidaten auf Herz und Nieren prüfen wollen. Sollte er zu Ihrem Unternehmen passen, können Sie diesen meistens gegen eine Ablösesumme übernehmen.

Arbeitskräfte finden mit Headhunter: Die Personalberatung Peter Timmer hilft

All das klingt ziemlich arbeitsintensiv? Sie fühlen Sich von den Informationen erschlagen? Ihre zeitlichen und finanziellen Ressourcen reichen nicht aus, um die Maßnahmen auf sich allein gestellt durchzuführen?

Keine Sorge, wir von der Personalberatung Peter Timmer lassen Sie damit nicht im Stich. Unsere Headhunter greifen Ihnen von Beginn an unter die Arme. Im engen Austausch mit Ihnen klügeln wir einen individuellen Plan aus und tragen maßgeblich dazu bei, dass Sie die richtigen Fachkräfte finden. Dazu schlagen wir Ihnen unter anderem entsprechende Kanäle vor und übernehmen die Rekrutierung, indem wir aktiv passende Kandidaten für Ihre Stelle kontaktieren.

Von uns, als externer Dienstleister, bekommen Sie die Unterstützung, die Sie benötigen. Mit Peter Timmer wird Ihre Personalsuche professionell, effizient und erfolgreich. Lehnen Sie sich entspannt zurück. Wir informieren Sie regelmäßig über den aktuellen Stand des Recruitings. Besetzen Sie mit uns effektiv und schnell Ihre offenen Stellen!

Übrigens: Wie Zeitarbeitsfirmen bieten wir ebenfalls an, zunächst befristet Angestellte bei Ihnen arbeiten zu lassen. So können Sie herausfinden, ob der Beschäftigte zu Ihrem Team passt.

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